基礎(chǔ)策略:
1,關(guān)鍵詞策略。 [網(wǎng)站關(guān)鍵詞競爭策略一則
這是一件說簡單不簡單,說復(fù)雜不復(fù)雜的東西。a,一個頁面的關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)關(guān)鍵詞–>擴(kuò)展關(guān)鍵詞–>長尾關(guān)鍵詞。b,一個頻道的關(guān)鍵詞:頻道關(guān)鍵詞—>欄目關(guān)鍵詞—>熱門關(guān)鍵詞—>擴(kuò)展關(guān)鍵詞。以上舉例的關(guān)鍵詞怎么分配?這其實是一門很深的學(xué)問。例如一個頻道通常的做法是利用熱門關(guān)鍵詞做專題。還有,關(guān)鍵詞的分析對得到的SEO效果有著至關(guān)重要的效果。
2,基礎(chǔ)SEO技術(shù)策略。
例如h1,strong,alt,title,meta,url等基礎(chǔ)SEO技術(shù),以及相關(guān)性的鏈接等等。這是一個SEO所應(yīng)該掌握的基本的東西。
3,最終頁面 > 專題 > 欄目 > 頻道 >首頁。
4,你div了嗎?
門戶網(wǎng)站采用div+css的SEO重要性要大于普通中小網(wǎng)站,例如門戶網(wǎng)站的首頁、頻道頁欄目頁源代碼輕則上百K,多則幾百K,通過觀察,搜索引擎快照幾乎抓取不全采用table布局的首頁、頻道頁面,因為代碼實在太多,結(jié)構(gòu)實在太復(fù)雜,而采用div+css架構(gòu)則明顯為代碼減負(fù),300K的頁面代碼,采用div+css布局可以將代碼減至150K以下,這對搜索引擎的抓取是極其有力的。
5,負(fù)面信息過濾策略。
門戶網(wǎng)站頁面復(fù)雜,一個頁面有相當(dāng)多的信息是對該頁面的SEO效果有反面作用的,我們可以通過js和iframe策略將該部分負(fù)面信息過濾掉。
6,鏈接策略。[網(wǎng)站鏈接多元化策略]
門戶網(wǎng)站的SEO,內(nèi)鏈的重要性是要大于外部鏈接的,門戶網(wǎng)站海量的數(shù)據(jù)量所產(chǎn)生的鏈接效果要大于十幾個幾十個友情鏈接,并且內(nèi)容信息中的內(nèi)鏈能夠通過外部網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載等方式產(chǎn)生大量的外鏈。這個關(guān)鍵詞鏈接到哪?頻道首頁?欄目首頁?還是產(chǎn)品庫首頁?還是專題首頁?我們應(yīng)該根據(jù)相關(guān)性、熱門程度、競爭難度進(jìn)行合理的選擇。
7,導(dǎo)航設(shè)計。
良好的導(dǎo)航設(shè)計不止帶來SEO的作用,還能對用戶進(jìn)行引導(dǎo),大幅度提高PV也是良好的導(dǎo)航設(shè)計所起到的作用。這里的導(dǎo)航不止是簡單的sitemap,頁面頭部導(dǎo)航。而是包含了一個頁面的相關(guān)文章、鏈接相關(guān)性,內(nèi)容引導(dǎo)相關(guān)性等內(nèi)容的設(shè)計。
8,按能分配。
SEO該干什么,鏈接專員該干什么,編輯該干什么,技術(shù)人員該干什么,開發(fā)人員該干什么,網(wǎng)頁設(shè)計師該干什么,模板架構(gòu)師該干什么。合理的分配才能達(dá)到最佳效果,如果任何事情強(qiáng)加給SEO于一身,事倍功半。
思維策略:
1,田忌賽馬,以強(qiáng)擊弱。[外部鏈接提升網(wǎng)站競爭力]
你的網(wǎng)站優(yōu)勢項目是什么?用你的優(yōu)勢擊敗競爭對手的弱勢,鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果,讓競爭對手永遠(yuǎn)無法趕上沒法翻身。
2,潛力股。
對優(yōu)勢項目做SEO僅僅是一個方面,戰(zhàn)果鞏固了,可是我們還希望別的項目帶來大量的流量。這就要求我們尋找網(wǎng)站的潛力股,即是沒被挖掘出來但是能夠帶來大量流量的項目。通過SEO策略,能夠大幅度提高網(wǎng)站的流量。
3,弱勢項目。
短期內(nèi)沒有辦法跟人競爭,但是這一塊的內(nèi)容又不能放棄,怎么辦?慢慢培養(yǎng),小樹苗遲早會成長為大樹的。
4,垃圾股。
沒有什么價值,無法帶來流量的項目。刪除它么?當(dāng)然不,我們可以放任之。等我們空閑的時候去簡單的維護(hù)維護(hù),沒空的時候不搭理它,或許這個垃圾股在某個時候突然稱為熱門了呢?
5,讓用戶離不開你。
例如,當(dāng)用戶尋找“SONY T100”產(chǎn)品參數(shù)的時候,你的網(wǎng)站有該產(chǎn)品的信息;當(dāng)用戶尋找“SONY
T100”報價的時候,你的網(wǎng)站有該產(chǎn)品的報價;當(dāng)用戶尋找“SONY T100”圖片的時候,你的網(wǎng)站有該產(chǎn)品的圖片;當(dāng)用戶尋找“SONY
T100”論壇的時候,你的網(wǎng)站有該產(chǎn)品的論壇;當(dāng)用戶尋找“SONY T100”評測的時候,你的網(wǎng)站有該產(chǎn)品的評測;當(dāng)用戶尋找“SONY
T100”博客的時候,你的網(wǎng)站有該產(chǎn)品的博客。試想想,用戶還會離開你嗎?當(dāng)然,還有一種情況,如果別家網(wǎng)站也有用戶所有需要的,那么這就是拼排名、拼用戶體驗、拼服務(wù),拼給用戶帶來的價值的時候了。
引用老馬的經(jīng)典語錄:“無線(增值)有100多億元的盤子,我們必須進(jìn)去;網(wǎng)游有70多億的盤子,騰訊不能放棄;廣告有30多億的盤子,騰訊不能放棄;騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務(wù)。”篡改一下,優(yōu)勢項目我們必須進(jìn)去,潛力股我們不能放棄,弱勢項目我們不能丟掉,我們不能放棄的還有垃圾股,但是最重要的一個前提是要有側(cè)重點。